Отзывы клиентов

С помощью системы "1С:УНФ 8. Полиграфия 2" мы хотели получить общую картину производства в реальном времени с прозрачной системой расчетов заказов и ценообразования. И эти цели достигнуты. Экономика производства стала понятнее, количество заказов растет, оперативность увеличилась, бизнес-показатели предприятия внушают оптимизм. Все работы выполнялись дистанционно, специалисты "Армекса" оказывают нам необходимые консультации в рамках технической поддержки, наши сотрудники получают ясные и компетентные ответы".

Что мне очень нравится в программе "1С:Полиграфия 8" - это ее впечатляющая многофункциональность: она способна обеспечить сквозную автоматизацию самых разных участков полиграфического производства независимо от применяющихся технологий и используемого оборудования. В результате мое рабочее место стало единым центром управления несколькими производственными площадками.

Система автоматизации позволила нашей компании решить главный вопрос на сегодняшний день: сократить общепроизводственные расходы и, тем самым, себестоимость выпуска продукции. В результате внедрения мы получаем постоянно обновляемую информацию о загрузке производства и степени готовности заказов. И в конечном итоге нам удалось добиться увеличения объемов выпуска продукции.

Основная задача, которое руководство типографии поставило перед компанией "Армекс", как разработчиком отраслевого программного продукта "1С:Полиграфия 8", заключалась в следующем: внедрить универсальное решение, которое обеспечит работу всего персонала типографии в единой системе, где для каждого сотрудника доступна вся информация, необходимая ему для работы. И мы этого добились. Система обеспечивает единое управление и контроль за работой пользователей. Количество ошибок при этом резко сократилось — как в документообороте, так и при выполнении заказов, – и это самое главное.

Для меня очень важным было получить в руки гибкий и мощный инструмент управления всем производством – отделом допечатной подготовки, непосредственно печатным цехом и складом. У нас огромное количество повторяющихся заказов, где часто требуется оперативно внести изменения в макет. Теперь мы можем быстро поднять всю историю по каждому клиенту, практически исключив случайные ошибки, – все это дала автоматизация. Внедрение системы "1С:УНФ. Полиграфия 2" позволило повысить уровень самодисциплины сотрудников и степень контроля на производстве, это привело к еще большему упорядочиванию работы, что положительно сказалось на экономических результатах.

Помимо очевидных результатов, для меня важным достижением использования системы "1С:Полиграфия 8" является увеличившаяся конверсия клиентских запросов. Это достигается не только сокращением времени на обработку первичных обращений, но и за счет четкого понимания того, что и за сколько можно продать, сколько мы получим прибыли и где порог рентабельности. И, конечно, сегодня я, как директор, трачу гораздо меньше времени на администрирование - это тоже серьезное преимущество автоматизации.

В настоящее время наша компания не представляет себе работу без программы "1С:Полиграфия 8". После внедрения на предприятии появилась возможность в любой момент получить требуемую управленческую информацию, а также информацию о текущем выполнении заказов и сроках их выполнения, в том числе оперативно контролировать остатки материалов на складе. Повысилась оперативность подготовки документов, существенно повысилась их достоверность и полнота. Считаем совместную работу с ООО "Армекс" по внедрению системы управления на базе "1С:Полиграфия 8" успешной и плодотворной.

Система, созданная на основе решения "1С:Полиграфия 8", помогла нам ускорить обработку заказов, дала возможность оценивать рентабельность каждого заказа еще при расчете его предварительной стоимости, помогла наладить контроль за производством продукции. Теперь мы в любой момент времени можем сообщить клиенту о степени готовности его заказа. Особенно порадовало то, что количество времени, затрачиваемое менеджерами на расчет стоимости заказа, сократилось в несколько раз. Новая система помогает нам оперативно управлять производством и реагировать на любые изменения, основываясь на детальной и, главное, непротиворечивой информации. Я как руководитель получил эффективный инструмент для оперативного контроля работы с заказами и благодарю специалистов "Армекс" за квалифицированную помощь в реализации проекта.

Мы очень довольны внедрением системы "1С:Оперативная печать 8". Ее очевидное преимущество заключается для нас в возможности оперативно обрабатывать заказы, удобно управлять производством и отслеживать рентабельность каждого заказа еще на этапе расчета его предварительной стоимости. Особенно порадовало то, что время на ввод документов для регламентированной отчетности сократилось в несколько раз. Также удалось усилить контроль за выполнением заказов на каждом этапе производства. Эффективность работы предприятия в целом повысилась. Сотрудники компании "Армекс" проявили себя исключительно компетентными и профессиональными специалистами.

Новая система, созданная на основе "1С:Полиграфия 8", существенно экономит время менеджеров по продажам, ускорилась обработка заказов, появилась возможность быстрого и точного расчета их предварительной стоимости. Мы смогли более гибко управлять ценовой политикой, предложить заказчикам более выгодные ценовые условия и, тем самым, укрепить свое положение на рынке. Я, как руководитель, получил эффективный инструмент для оперативного контроля работы с заказами и благодарю специалистов "Армекс" за квалифицированную помощь в реализации проекта.

"1С:Полиграфия 8" оказалась именно тем решением, которое нам было необходимо. Автоматизация обеспечивает высокую скорость работы. Удобная управленческая отчетность выдает достоверные результаты за любой произвольный период работы. Благодаря этому всегда можно оперативно оценить ситуацию и принять быстрые и взвешенные решения. В итоге наша типография стала по-настоящему оперативной и максимально гибкой, что крайне важно на нашем высококонкурентном рынке.

Нам очень нравится работать в программе "1С:Издательство 8". Особенно помогают в работе функции создания различных отчетов, которые содержат всю необходимую информацию о текущей деятельности предприятия. Причем создание отчетов происходит буквально в один клик. Управленческая отчетность, которой мы пользуемся для ежедневного анализа деятельности компании, стала для нас инструментом, без которого мы теперь не представляем свою работу. В результате нам удалось оптимизировать управление затратами, повысить рентабельность продаж и эффективность работы издательства в целом.

С внедрением системы автоматизации "1С:Полиграфия 8" мы смогли точнее вычислять себестоимость каждого заказа на разных стадиях его выполнения, получить информацию о реальных затратах на выпуск продукции - как материальных, так и нематериальных, как прямых, так и косвенных. Для меня, как начальника финансово-экономического отдела, эти данные бесценны. Теперь политика компании в области ценообразования и скидок стала более обоснованной и гибкой, и это сразу оценили наши клиенты.

Внедрение системы "1С:Полиграфия 8" дало не только ощутимый экономический эффект, но и привело в порядок внутреннюю организацию производства. Раньше на производстве нередкой была ситуация: полуфабрикаты готовы, но продукция не идет в дальнейшую обработку, так как исполнителей вовремя не проинформировали. Сейчас это исключено: все участники технологической цепочки оперативно получают информацию о своих производственных заданиях.

Для современной цифровой типографии, которая специализируется на оперативной печати и печати «по требованию», особенно важно иметь точную информацию в режиме реального времени о стадиях прохождения каждого заказа. Отслеживать остатки материалов на складах, время прохождения каждого заказа на определенном этапе производства, загруженность производства, а также формировать качественную управленческую, бухгалтерскую и налоговую отчетность – все это позволяет реализовать программа "1С:Полиграфия 8".

В ходе внедрения «1С:Управления торговлей 8» мы достигли хороших результатов. Сократились сроки выполнения заказов, появилась возможность отслеживать стадии их выполнения, эффективно планировать закупки материалов (количество и ассортимент), анализировать историю работы с заказчиками. Итог проекта: уменьшение расходов, создание более гибких условий для наших клиентов. Хочу также отметить отличную работу сотрудников ООО «ЦИТ Армекс» и поблагодарить за точное понимание поставленных задач и быстрое реагирование на возникающие проблемы.

Специалисты компании «Армекс» помогли нам создать единую базу с финансовой и рабочей информацией. Появилась возможность контролировать заказ на любом этапе работы. В результате мы имеем стабильную систему. По сути это стержень или основа, на которой компания может расти и развиваться, и рост компании не будет негативно влиять на качество продуктов и сервиса.

В типографии заказ на производство составляется ежедневно. Программа позволяет формировать сменно-суточные задания работникам производства и рассчитывать фактическую себестоимость конкретных заказов. Недолгое время до внедрения в типографии системы автоматизации такие задания формировались вручную, а себестоимость считалась валово. Теперь в конце расчетного периода стало возможным проанализировать фактическую себестоимость каждого заказа, рассматривая каждую статью затрат. При этом выявляются "лишние" затраты, становится ясна их причина и появляется возможность их сократить, чтобы в дальнейшем уменьшить себестоимость полиграфической продукции. Позаказный учет фактических затрат, производимый в программе, позволяет лучше следить за расходованием материалов в цехах.

В типографии внедрена система диспетчеризации заказов в производстве. В системе в реальном времени отображается информация о стадии выполнения каждого заказа, настроена автоматическая передача заказов от одних сотрудников к другим, поэтому руководство всегда видит, где находится заказ, кто принял его в работу и какая операция сейчас выполняется. Это помогло улучшить планирование производства и практически исключить сбои и простои. Обеспечено строгое соблюдение графика производства и повышает лояльность клиентов.

Существующая система отслеживания и изменения статусов заказов очень удобна: благодаря этому менеджеры и руководство типографии всегда в курсе на какой стадии изготовления и в каком цеху находится конкретный заказ. В системе фиксируются все стадии прохождения заказов и что важно - время их выполнения, и, разумеется, сам факт их выполнения или невыполнения. Эта информация крайне необходима для отдела продаж, а, кроме того, на основе этих данных возможно оперативное изменение в планировании производства и принятие мер по устранению недостатков при производстве заказов.