Экспресс-диагностика
Экспресс-диагностика – это предварительное изучение предприятия и требований Заказчика, сбор основных данных и предварительный анализ их для выработки концепции будущей информационной системы и предварительной оценки объема и стоимости проектного обследования.
Цели экспресс – диагностики
Основными целями экспресс - диагностики являются:
1. Определение продолжительности, трудоемкости и стоимости работ по проектированию системы.
2. Определение и согласование структуры проектной документации, создаваемой в результате обследования и проектирования системы;
3. Выработка и согласование с Заказчиком единого видения и одинакового понимания:
- целей и задач Проекта автоматизации;
- объема внедряемого функционала;
- границ Проекта и перечня автоматизируемых подразделений и бизнес-процессов;
- существующих ограничений по времени и бюджету Проекта;
- приоритетов этапов и их очередности в создании информационной системы предприятия;
4. Выбор подходящей технологии проектных работ;
5. Выбор базовых программных продуктов – основы будущей информационной системы;
Задачи экспресс - диагностики:
1. Определение специфики деятельности и масштаба предприятия Заказчика.
- Сбор общих сведений об объекте автоматизации;
- Определение организационной структуры предприятия и основных функций, выполняемых службами предприятия;
- Определение основных технологических процессов производства и выпускаемой продукции (услуг) предприятия Заказчика;
- Определение основных проблем функционирования и обслуживания существующей информационной системы Заказчика;
2. Определение основных параметров проекта.
- Определение целей Заказчика при автоматизации системы управления предприятием и конечных результатов, которых планируется достичь при реализации проекта;
- Определение задач, при выполнении которых будут достигнуты цели проекта;
- Выявление требований и ожиданий высшего руководства Заказчика от информационной системы предприятия;
- Определение приоритетов Заказчика в решении задач Проекта;
- Определение состава работ, проводимых проектной командой Исполнителя, по видам;
- Оценка наличия и вероятности возникновения рисков при проведении проектного обследования и рекомендации по исключению или минимизации выявленных рисков;
3. Описание основных показателей Проекта.
- Определение трудоемкости проектного обследования предприятия Заказчика;
- Описание обобщенного плана выполнения работ по обследованию, в соответствии с приоритетами Заказчика;
- Определение задействованных в проекте служб и подразделений предприятия Заказчика и ответственных лиц, их представляющих;
- Предложения по выбору программных продуктов, используемых в составе будущей информационной системы в целях решения задач проекта, а также описание требований к программно-аппаратному обеспечению для работы с предлагаемыми продуктами;
- Согласование структуры проектных документов, разрабатываемых, согласовываемых и утверждаемых по результатам обследования предприятия и проектирования Информационной системы;
Результаты экспресс - диагностики:
- Определение потребностей Заказчика, целей и задач по созданию информационной автоматизированной системы управления предприятием;
- Определение приоритетов решения поставленных задач;
- Оценка возможностей предприятия (организационных и финансовых) для решения задач по созданию новой информационной системы;
- Понимание Заказчиком методики выполнения проектных работ по автоматизации предприятий компанией Исполнителя;
- Оценка профессионального уровня специалистов компании-Исполнителя для принятия решения по инициации работ по Проекту;
- Оценка трудоемкости, стоимости и длительности работ по проектному обследованию предприятия Заказчика.