1С:ERP Управление предприятием 2.0

1С:ERP Управление предприятием («1C:ERP») — это программный комплекс, позволяющий вести учет и принимать управленческие решения на предприятиях всех отраслей и видов деятельности. Автоматизация учета на всех уровнях — это только часть функционала программы. Программа позволяет планировать деятельность (по цехам, участкам, сотрудникам) и проверять, как выполняются принятые решения. Также можно контролировать финансовый эффект от запуска в производство новых видов продукции.

Разработчики 1C:ERP» в своей работе опирались не только на отечественный опыт в вопросах автоматизации управления предприятиями, но и на лучшие решения от зарубежных партнеров и конкурентов в данной сфере. Разработчики фирмы 1С находятся в постоянном контакте с пользователями ПО, учитывают их пожелания в части функционала и интерфейса.

Результат столь кропотливой работы — ПО, содержащее все необходимые для работы модули и функции. Работать с 1C:ERP могут даже крупные промышленные гиганты, объединяющие самые разные процессы: от выплавки металла до производства станков и товаров народного потребления.

Что возможно с 1C:ERP?

Продукт 1C:ERP появился на рынке относительно недавно, если сравнивать с иным ПО от фирмы 1С. За неполные 10 лет функционал 1C:ERP: Управление предприятием уже успели оценить свыше 7000 компаний, представляющих средний и крупный бизнес.

Покупка и подключение 1C:ERP позволяет:

• Формировать графики загрузки отдельных станков, участков и подразделений и проверять, как они выполняются; 
• Планировать поставки необходимых ресурсов и следить, насколько своевременно отгружается готовая продукция; 
• Перевести всех работников в единое информационное пространство. Упрощаются процессы рассылки указаний, сбора отчетов о выполнении заданий; 
• Рассчитывать KPI (по сотрудникам, подразделениям и т. д.) и контролировать их в динамике; 
• Наладить взаимодействие подразделений компании в работе над проектами или заказами;
• Держать под контролем поступления и расход денежных средств, планировать потоки, чтобы по итогам отчетного периода выйти на плановые показатели; 
• Наладить и поддерживать эффективную работу складского хозяйства и службы логистики, максимально точно и быстро обрабатывать заявки от клиентов; 
•  Контролировать себестоимость: в целом по предприятию, по отдельным направлениям, видам продукции и т. д.